Quand les prix du mégawattheure grimpent de + 400 % comme en 2022, continuer à « subir » l’énergie n’est plus une option : il faut la piloter ! Depuis Avignon, Distriwatth met à profit 85 ans d’histoire industrielle pour proposer un accompagnement 360° qui va de l’achat d’électricité au changement de comportement des équipes. Voici, en détails, comment ses cinq services clés transforment une ligne de coût en avantage concurrentiel.

1. Négociation de contrats : sécuriser l’achat, vite

Distriwatth commence par une mise en concurrence méthodique : collecte des courbes de charge via l’ACD, cahier des charges, appels d’offres auprès d’une vingtaine de fournisseurs puis comparaison fine des clauses — prix fixes ou indexés, pénalités, indexations matières premières, clauses de sortie, etc.

Cette approche en six étapes (collecte, cahier des charges, consultation, analyse, recommandation, finalisation) s’achève par la signature électronique et le suivi multirévision. Résultat : ≈ 30 % d’économies moyennes sur la ligne « Fourniture » constatées par le groupe sur plus de 1 000 PDL depuis 2021. Au-delà des euros, l’entreprise gagne une visibilité pluri-annuelle précieuse pour le plan de trésorerie et pour rassurer les banquiers.

« Mettre l’augmentation sous cloche, c’est déjà gagner des parts de marché », résume Adrienne Philippe, directrice du groupe.

2. Optimisation du mix et des taxes : traquer les kWh invisibles

Une facture d’électricité se compose à près de 40 % de « hors énergie ». Distriwatth décortique chacun de ces postes :

  • Puissance souscrite et dépassements : reparamétrage compteur pour éviter les kVA « coussinets »
  • Effacement et stockage : participation aux marchés de capacité, dimensionnement batteries pour écrêter les pointes (utile quand le MWh spot explose).
  • Taxes & contributions : optimisation TURPE, exonérations industrielles, coefficient de pertes.
  • Primes CEE : accès à 255 fiches standardisées pour financer les actions sans cash-out initial.

Cet « effeuillage » fait gagner 5 à 10 % supplémentaires, sans travaux lourds. Mieux : il prépare l’entreprise à la future tarification dynamique (ARENH II, mécanismes de flexibilité).

3. Audit & travaux d’efficacité : investir pour consommer moins

Après le prix vient l’usage. Distriwatth s’appuie sur la norme EN 16247 pour livrer un audit en quatre temps : AUDIT – CONSEIL – MISE EN ŒUVRE – SUIVI

Étape Contenu Livrable
Audit Thermographie, mesure air comprimé, modélisation courbe de charge Rapport 60 pages, plan d’actions
Conseil Hiérarchisation par TRI, intégration Décret Tertiaire & BACS Feuille de route 3-5 ans
Mise en œuvre Relamping LED, GTB/GTC, calorifugeage, PV autoconsommation Cahier des charges + suivi chantier
Suivi Vérif. M&V, ajustement consignes, reporting OPERAT Tableaux de bord + KPI

Après le prix vient l’usage. Distriwatth s’appuie sur la norme EN 16247 pour livrer un audit en quatre temps : AUDIT – CONSEIL – MISE EN ŒUVRE – SUIVI

4. Plateforme de management énergétique : rendre la data rentable

Pour empêcher les dérives et aligner tous les sites, Distriwatth déploie une plateforme SaaS qui agrège automatiquement les télé-relèves ENEDIS ou GRDF sans poser de capteurs physiques.

Ce que l’utilisateur voit :

  • Courbes 10-mn de consommation, appels de puissance et intensités
  • Signature énergétique corrélée à la météo
  • Alertes SMS/mails sur dépassement de puissance
  • Empreinte carbone des kWh consommés
  • Exports .csv prêts pour la plate-forme OPERAT (Décret Tertiaire)

L’outil convient aussi bien à 1 compteur HTA qu’à 200 PDL C5 en multisites. En maintenant la vigilance, il préserve 3 à 8 % d’économies récurrentes chaque année… et soutient la démarche RSE pour les rapports CSRD.

5. Atelier Wattline : la sobriété qui reste

Le dernier gisement est humain. Avec Wattline, ses consultants animent un jeu de cartes de 60 minutes conçu par Eco CO₂ : les participants classent des objets (PC, clim, ascenseur, burger) selon leur empreinte énergétique et découvrent des éco-gestes immédiatement actionnables.

« On apprend, on est même parfois surpris… et j’ai changé quelques habitudes énergivores ! » témoigne Julien B., DRH, après une session dans son entreprise.

La sensibilisation génère ≈ 10 % d’économies moyennes, mesurées trois mois après l’atelier, sans investissement matériel. Elle ancre la démarche dans la culture interne, indispensable pour que les gains techniques perdurent.

6. Tableau récapitulatif des gains et de l’effort

Service Distriwatth Objectif principal Effort client Économies typiques* Horizon de retour
Négociation de contrats Acheter au meilleur prix Zéro CAPEX, données ➜ Distriwatth ≈ 30 % sur la fourniture Immédiat
Optimisation mix & taxes Réduire TURPE, pénalités, valoriser CEE Paramétrage compteur + dossiers 5 – 10 % < 3 mois
Audit & travaux Moins consommer CAPEX proportionnel, primes CEE 15 – 40 % 1 – 3 ans
Plateforme data Maintenir les gains, détecter dérives Abonnement SaaS 3 – 8 % Continu
Wattline Changer les comportements 1 h / équipe ≈ 10 % 1 mois

*Chiffres issus des retours clients et des indicateurs affichés sur le site Distriwatth. Les gains varient selon la taille, l’activité et l’engagement de l’entreprise.

7. Conclusion : l’énergie, un levier business

De ses racines de distributeur de carburants en 1939 à son offre de courtage et de data-analyse en 2025, Distriwatth a gardé le même ADN : faire gagner de l’argent à ses clients en traitant l’énergie comme un actif stratégique.

En enchaînant les cinq briques : négocier, optimiser, investir, piloter, l’entreprise glisse d’un statut de payeur captif à celui de consommateur éclairé, voire producteur autonome (PV, effacement). En prime, la démarche aligne conformité réglementaire (Décret Tertiaire, BACS, CSRD) et réduction de CO₂, deux arguments de plus auprès des parties prenantes.

Prochaine étape ? Un simple rendez-vous et, dès la prochaine facture, les kilowattheures pèseront (beaucoup) moins lourd.